盒马和山姆是中国仓储式会员商店领域的两大巨头。据报道，沃尔玛中国区CEO朱晓静在今年2月的一次内部讲话中提到了盒马，她表示如果山姆在中国有对手，那唯一的可能就是盒马。最近，盒马推出了名为“移山价”的活动，吸引了众多用户的关注。
在这场“移山价”活动中，用户可以发现很多与山姆热销产品相似的产品，比如榴莲千层、瑞士卷等，而这些产品的降价幅度尤其大。这也让一些用户认识到或许这里的“山”并非山姆，而是盒马。因此，似乎盒马正在向山姆发起价格战。作为中国两家头部的仓储式会员商店，盒马和山姆之间的竞争一点也不让人意外。山姆近日也对一些商品进行了多轮降价，以应对盒马的挑战。
盒马和山姆之间的竞争，不仅仅是一场购物狂欢，更关乎着仓储式会员商店未来发展的答案。据数据显示，目前山姆在中国的会员制商超市场占据领先地位。而盒马近年来的发展也足够引起山姆的危机感。根据数据，山姆和盒马的用户重合率达到了43.1%，这意味着盒马正在竭力争夺山姆的用户。同时，从渗透率上看，山姆的全网渗透率几乎都比盒马低约2%，山姆的月均客流量指数起伏较大，而盒马相对稳定。
可以预见，盒马和山姆之间的竞争将会不可避免地升级。而自有品牌的建设成为了这场竞争中最关键的因素之一。在“移山价”活动中，盒马的自有品牌产品占据了重要地位。不仅是消费者熟知的盒马烘焙产品，还有三文鱼、果脯饼干等零食以及米面粮油等多种类型的自有品牌产品。山姆也是如此，他们的自有品牌Member’s Mark的销售占比和品类都在不断提高和扩展。自有品牌不仅给会员商店带来了更高的利润，还增强了对供应链和商品的控制力，能够提供更多针对性和有特色的产品。
因此，自有品牌的建设正成为未来会员商店竞争的核心。无论是盒马还是山姆，他们都在积极加强自有品牌的建设和商品力量，以提高商品的差异性和会员黏性。可以预见，随着时间的推移，会员商店之间的竞争将更多地集中在自有品牌商品的比拼上。
综上所述，盒马和山姆之间的竞争是中国仓储式会员商店领域的一场购物狂欢，但也显示出了仓储式会员商店未来发展的趋势。自有品牌的建设将成为会员商店竞争的核心因素，通过提供更多针对性和有特色的产品，会员商店可以增加利润、巩固供应链，提升商品的差异性，吸引更多会员。未来，我们可以期待会员商店竞争的下一个阶