8月份，冀中股份积极践行集团公司的决策部署，进一步专注于“双稳双提一增一降”的六大重点，攻克困难、勇于实践，全面保持工作的主动性。
截至目前，冀中股份顺利完成了本月各项生产任务，稳定了生产工作的主动权。
他们一直将确保采掘衔接作为生产工作的首要任务，积极展开采掘作战，全力解决采掘难题。
针对超前钻探、支护平行、快速支护等关键环节，加快推进智能化快速作业线建设，推广巷道差异化支护、留有空巷等技术，有效提高了单次推进的水平。
全面加强采掘创新的区队和等级队建设，充分调动各单位采掘创新的积极性。
东庞矿大力开展“抓运输、稳组织、保安全”的工作面组装、就位劳动竞赛，下半年主力回采工作面2900成功试运转，2618也顺利进入安装阶段。
大淑村矿同样将确保采掘衔接作为头等大事，详细制定了174303工作面的18个安装内容，层层分解目标任务，做到“全方位、全时段、全过程、全工序”的管控，确保支架安装工作如期完成。
他们持续加强生产组织，全力保持稳产高产。
发挥骨干矿井生产优势，推动资金、装备、队伍资源要素，向安全可靠、煤种效益好的矿井倾斜，提高优势产能比重，挖掘潜力矿井的内在动力，瞄准具备增产条件的矿井，优化生产组织，简化生产系统，提高生产效率，解决制约难题。
各单位各具定位，勇于担当，比拼贡献，树立表率。郭二庄矿下组煤开采联合试运转方案得到河北省应急管理厅备案复函，标志着这一“希望工程”正式进入联合试运转阶段。段王煤业友众矿成功解决了150210工作面倾角27°、最大俯采角度32°的俯采难题，每天的煤产量持续保持在3刀以上，实现了大倾角俯采工作面的安全高效开采。内蒙古公司嘉东煤业详细制定施工计划，将各项指标细化到班组和个人，实现日剥离土石方达到50000立方米以上，日产煤量达到6000吨以上。
同时，他们坚持深耕精煤战略，继续以提高原煤质量、提高精煤效益为抓手，统筹做好“质量”和“市场”两方面工作，力争经济效益最大化。
在生产端，突出增加产量和提高质量，深入践行“从源头抓煤质”的理念，减少矸石等无效产出，多出优质煤，出高效益的煤。
在产品端，突出洗煤和配煤的优化，加快洗煤厂的智能化升级改造，全面做好煤炭的洗选和销售，优化产品结构，提升产品质量，确保产销两旺。
郭二庄矿洗煤厂实施了煤炭选煤全流程技术的再造，原煤入洗率提高了30%，精煤回收率提高了2%。同时，修订和完善了煤质管理制度，矸石带煤损失平均降低了0.24%，商品煤回收率同比提高了13%。
截至8月中旬，该矿的精煤销售量超过了去年全年的2.18万吨，成为推动增收创效的突破点。