CDMO业务布局逐渐成为生物技术公司的新趋势。8月9日，康希诺发布公告称，与阿斯利康签署了《产品供应合作框架协议》，将为阿斯利康提供合同开发和生产服务，以支持其mRNA疫苗项目，并提供其他相关服务。不仅康希诺，其他生物技术公司如信达生物、东曜药业也在布局CDMO业务方面有所动作。值得一提的是，东曜药业首席执行官刘军近日接受媒体采访时表示，公司已放弃了所有新药的研发，全面转型为CDMO企业。
创新药企布局或转型CDMO业务的原因主要有两方面。一方面，国家对真正创新药物的鼓励使得生物医药创新的门槛提高，伪创新、低水平创新和重复创新的市场空间越来越小，因此创新药企转向CDMO业务变得更为合理。另一方面，生物医药行业在过去几年中过热发展，许多生物技术公司纷纷扩大产能，而近年来行业发展趋于寒冷，许多企业不得不缩减产能，并试图利用闲置产能来发展CDMO业务。
康希诺显然属于后者。此前，康希诺紧跟国外药企步伐，布局mRNA疫苗研发，并已完成临床Ⅱb期试验。此外，公司正在上海临港建设mRNA产业化基地，首期规划产能为1亿剂，已开始试生产。然而，随着市场环境和需求的变化，康希诺的mRNA产能是否过剩以及如何处理这种情况已经引起了人们的关注。
对康希诺来说，获得阿斯利康的mRNA疫苗项目订单无疑是“双重利好”。一方面，康希诺收到来自跨国药企的CDMO订单，证明了康希诺的竞争力；另一方面，布局CDMO业务可以为公司带来收入，缓解压力。
然而，创新药企布局或转型CDMO业务也面临许多挑战。例如，创新药企转型为医药外包服务企业，意味着角色从甲方转变为乙方，是否能够顺利过渡？如何避免与同行之间的竞争？是否会存在专利纠纷风险？此外，目前的行业竞争已经十分激烈，创新药企此时转型为CDMO企业，是否具有竞争优势？能否持续获得订单？这些问题都需要深思熟虑。
综上所述，CDMO业务布局成为生物技术公司的一种重要策略选择。此举可以满足市场需求，为公司带来新的收入来源，但也面临着诸多挑战。对于创新药企来说，布局或转型CDMO业务需要进行深入研究和冷静思考，以确保转型能够成功并为公司带来长期价值。