石头科技的转型选择走上了“重资产”的道路，超出了之前市场的预期。过去，该公司所有产品都依赖于代工厂，以“轻资产”运营模式获得了优于传统家电企业的盈利能力，也被认为是公司突围的关键所在。然而，今年该公司的选择是成为一家清洁家电公司。
在去年，石头科技就开始了一个“更重”的计划，投入4.6亿元自建工厂。石头科技总裁全刚表示，“我们希望，在整个供应的交付上更有保障。”自建工厂的目的是提高供应的可靠性。
从2023年开始，石头科技推出了一系列新产品，如洗烘一体机H1系列和分子筛迷你洗烘一体机M1，用以应对清洁家电市场的需求。现在，石头科技已经占据了国内三分之一的扫地机器人市场份额，相当于26.3%的市场占有率。
石头科技的自建工厂坐落在广东省惠州市，占地面积达51150平方米。全刚说，工厂的建设速度非常快，仅用了6个月的时间就完成了建设，并且在3个月内达到了最高产能可达10万台/月。此外，工厂内部引入了全智能化管理系统，包括SAP系统、MES+WMS系统和PLM系统，实现了制造过程的监控和管理，确保产品的高质量和生产的可追溯性。
石头科技在自建工厂的过程中，经历了供应链的扩大和复杂化。全刚表示，他们花了五六年的时间来培养供应链，从选择一级供应商到二级供应商，使供应链变得稳定。然而，他们仍需要与代工厂互惠互利，相互学习和进步。
石头科技的创始团队在创业初期经历了许多困难和挫折。全刚回顾了他们将产品打向市场的艰难过程，他们在烧了大量的资金后，意识到产品没有解决用户的痛点问题，于是决定重新开始。经过一年半的努力，他们终于推出了能够解决