10月9日上午，在甘肃电投常乐电厂，4×1000兆瓦的调峰火电项目（3、4号机组）启动验收委员会会议成功举行。这标志着3、4号机组即将进入全面启动阶段。甘肃电投集团的党委委员兼副总经理田红出席会议并发表讲话。
省发改委、省工信厅、国网甘肃省电力公司、甘肃省疏勒河流域水资源利用中心、瓜州县人民政府、酒泉市和瓜州县相关部门、设计单位、监理单位、调试单位、主机厂以及总承包单位、施工单位的相关负责人应邀参加会议。甘肃电投集团的安全环保监管部和运营与考核评价部的相关负责人也参加了会议。
会议期间，甘肃电投常乐发电公司从工程概况、生产准备工作情况、机组启动前必需具备的条件完成情况三个方面作了工程管理情况的汇报。设计、监理、总承包和调试单位的项目负责人分别向与会者汇报了设计、监理、工程建设和调试情况。会议对讨论的问题进行了表决，并通过了决议。
田红对一直以来关心和支持常乐发电公司项目建设的省市县各级政府部门、各参建单位以及社会各界表示感谢。他要求常乐发电公司和所有参建单位立即对会议提出的问题进行整改和完善。并按照甘肃电投集团公司关于机组整套启动的管理要求，高标准、严要求、高质量地开展3、4号机组的启动工作。
田红强调，首先要扎实地做好整套启动前的各项准备工作。严格按照规范、规程和程序要求，反复梳理影响整套启动的问题，确保机组能够顺利、安全地启动运行。其次，必须认真抓好安全生产工作，将安全放在第一位，特别是要关注人身安全和设备安全这两个重点，发现隐患并纠正“三违”，坚决防止人身和设备安全事故的发生。第三，要努力提高运行人员的业务技能水平。要充分利用整套启动等机会，开展实操培训和岗位练兵，提升整体运行水平，为机组启动投产后的运行维护培养和输送专业人才。最后，要继续总结经验，积极申报质量控制成果和专利技术。将多年的工程管理经验和成果作为企业发展的亮点，努力创造出一批有技术含量、有推广价值、可以展示出来的专利成果，为集团公司积累和储备百万机组的建设和管理人才。
会议结束后，与会人员深入集控室、3、4号机组的汽机锅炉等区域实地查看了工程进展情况，并详细了解了机组整套启动前的相关准备工作。
（常乐公司）