9月22日，北京举行了中国上市公司协会学术顾问委员会学术研讨暨中国上市公司健康指数2023发布会。会上，我有幸采访到了高能环境（603588）副总裁兼董秘张炯，他在采访中分享了公司的人力资源战略。
张炯表示，员工是公司最宝贵的财富。他强调，高能环境一直致力于打造一个员工们可以全身心投入工作、感到自豪和归属感的企业文化。为了实现这一目标，公司在人力资源管理上做出了很多努力。
首先，高能环境重视员工的培训和发展。他们提供了丰富的培训课程和学习机会，帮助员工提升自己的技能和知识水平。同时，公司也鼓励员工参与外部培训和学习，积极推动员工的个人成长和职业发展。
其次，公司注重激励机制的建立。张炯认为，激励是激发员工积极性和创造力的重要手段。因此，高能环境设立了一系列激励制度，包括薪酬激励、绩效考核和岗位晋升等，鼓励员工不断努力，实现个人和公司的共同目标。
此外，高能环境还注重员工的工作环境和福利待遇。公司提供良好的办公环境，提供舒适的工作条件，努力创造一个让员工愿意长期留在公司的环境。同时，公司为员工提供完善的福利待遇，包括健康保险、带薪年假和节假日福利等，关心员工的身心健康和生活幸福。
在谈到公司人力资源战略的未来发展时，张炯表示，高能环境将继续加大对员工的关注和支持。公司计划进一步完善培训体系，推动员工的学习和成长；优化激励机制，激发员工的潜能和积极性；持续改善工作环境和福利待遇，提高员工的工作效率和生活质量。他相信，通过这些举措，公司可以不断吸引和留住优秀的人才，实现企业的可持续发展。
总的来说，高能环境重视员工的价值和作用，并通过有效的人力资源管理和培养机制，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。公司将继续加强对员工的关注和支持，实现员工和公司的共同发展。作为中国上市公司的典范，高能环境的人力资源战略在行业中树立了榜样，为其他企业提供了借鉴和参考。