苏州太湖新城快手电竞馆是苏州太湖边上的一座超过1000个座位的场馆，总投资1.3亿元，总用地面积达8205.6平方米。它是2023KPL夏季赛新增的三座俱乐部主场之一。近年来，线下电竞赛事市场需求和潜力不断增长，各个城市、各大平台和各路资本都纷纷涌入电竞产业，争相抢占市场份额。然而，杨帆指出，如果不解决商业模式和赛事版权竞争等核心问题，电竞行业可能只能成为一个短暂的“风口”。
苏州太湖新城快手电竞馆的落地运营是快手在游戏电竞生态布局上的一项新挑战。对于快手这样一个擅长线上流量变现的平台来说，线下场馆的实体运营是一个全新的领域。受疫情影响，过去三年电竞线下赛事基本处于停滞状态，这给整个行业的大型线下场馆的落地和运营带来了新要求。快手电竞的负责人杨帆表示，对于赚钱这一问题，他还存在一定的担忧。目前，电竞产业缺乏清晰、成熟的商业模式，单靠赛事售票很难实现1.3亿元投资的回报。然而，快手电竞更看重的是能为当地带来强消费力的年轻群体，从而提升整个区域的经济价值，建立与Z世代电竞核心消费人群的直接连接，进一步丰富快手的内容生态。
杨帆表示，他的规划和期望是确保整体业务能够盈亏平衡，实现长期稳定的运营。在赛事场馆的业务中，可能会有一些赛事赔钱，而另一些赛事则会赚钱，但整个主场业务在全年或更长时间的经营中应该能够保持健康运转。他强调，整个行业需要探索更长期、更健康的商业模式，否则不能保证背后的资本和平台会一直支持这个行业。
随着第19届杭州亚运会的临近，“电竞入亚”正掀起新一轮的热潮。根据《2022年中国电竞产业报告》，我国电竞用户规模约为4.88亿人，国内电竞产业的收入达到了1445.03亿元，发展潜力巨大。在巨大的吸金力的驱使下，短视频、电商平台和地产巨头纷纷涌入电竞行业。每个平台资本的目标可能都不一样，某些电商平台可能更看重与其数码3C和电子消费品类的结合，而其他一些俱乐部则侧重于地产资本，注重地标打造和与产业上下游的联动影响。
杨帆认为，尽管整个行业的入局者未必都已经想清楚如何做，但每个人都想先入局占据位置，导致整个行业竞争更加激烈。曾经停滞的线下赛事让电竞暂时“沉寂”，但现在电竞行业重新成为市场的焦点，呈现出资本化、全民化、规范化和跨行业合作的新趋势。与传统体育类似，电竞运营好并赚钱并不容易，背后需要资本和平台的支持。杨帆指出，电竞的商业模式和收益很多来自其他领域，因此要实现长期稳定的发展，平台化和资本化是不可或缺的趋势。同时，随着亚运会临近，从游戏厂商到赛事联盟再到各家俱乐部和赛事主播等，电竞应不断向传统竞技体育靠近，呈现出健康化和规范化的趋势，真正展现电竞的竞技性，而不仅仅是娱乐化方向。
作为新兴体育产业，电竞产业具有巨大的增长潜力，被众多资本视为有投资价值的领域。杨帆感受到，资本对电竞行业寄予了期待，但同时也比较审慎，关注商业回报价值。他认为，电竞之所以受到资本和平台的青睐，核心在于背后的用户群体，他们代表着未来的消费主力。然而，在解决商业模式和赛事版权竞争等核心问题之前，电竞行业可能仅仅是一个短暂的“风口”。