冀中股份公司在8月份进一步贯彻集团公司的决策部署，聚焦“双稳双提一增一降”六大重点，攻坚克难、实干争先，各项工作保持积极主动。
目前为止，冀中股份公司成功完成了本月各项生产任务，稳定了生产的主动权。
他们一直把确保采掘衔接作为生产工作的重中之重，大力打开采掘战场，努力解决采掘难题。
他们紧密围绕超前钻探、掘支平行、快速支护等关键环节，加快推进智能化快速作业线建设，推广巷道差异化支护和沿空留巷等技术，有效地提高了单进水平。
他们全面加强采掘创水平的区队和等级队建设，充分调动各单位开创采掘水平的积极性。
东庞矿积极开展“抓运输、稳组就、保安全”工作面组装、就位劳动竞赛，下半年主力回采工作面2900成功试运转，2618也顺利进入安装阶段。
大淑村矿同样把确保采掘衔接作为头等大事，对174303工作面的18项安装内容进行了细化，层层分解目标任务，做到了全方位、全时段、全过程、全工序的管控，确保了支架安装工作按时完成。
他们持续加强生产组织，全力保持稳定产量高产量。
发挥骨干矿井生产优势，推动资金、装备、队伍资源要素向安全可靠、煤种效益好的矿井倾斜，提高优势产能比重，深挖潜力矿井的内在动能，瞄准有上升产量增量条件的矿井，优化生产组织、简化生产系统、提高生产效率、解决制约难题。
各单位找准定位，勇挑重担、争做贡献、充当表率，郭二庄矿下组煤开采联合试运转方案获得了河北省应急管理厅备案复函，标志着这个“希望工程”正式进入联合试运转阶段；段王煤业友众矿成功解决了150210工作面平均倾角27°、最大俯采角度32°的俯采难题，每天的产煤量保持在3刀以上，实现了大采高智能化和大倾角俯采工作面的安全高效开采；内蒙古公司嘉东煤业详细制定施工计划，将各项指标细化到班组和个人，实现日剥离土石方最高达50000立方米，日产煤6000吨以上。
同时，他们坚持深耕精煤战略，继续以提高原煤质量、增加精煤效益为重点，统筹做好“质量”和“市场”两方面工作，力争实现经济效益最大化。
在生产端，突出增加产量和提高质量，深入贯彻“源头抓煤质”的理念，减少无效的矸石产出，增加出煤量，出好煤，出高效益的煤。
在产品端，强调优化洗选和配送，加快洗煤厂的智能化升级改造，全面做好产品的洗选和配送，优化产品结构，提高产品质量，确保产销两旺。
郭二庄矿洗煤厂实施了选煤全流程技术改造，原煤入洗率提高了30%，精煤回收率提高了2%，与此同时，修订完善了煤质管理制度，矸石带煤损失平均降低了0.24%，商品煤回收率同比提高了13%。
截至8月中旬，该矿精煤销售出库超过了去年全年的2.18万吨，成为增加收入和创造效益的突破口。