中联公司的单井台钻井数近日首次突破20口，还实现了3台钻机同时作业的突破。这种“大井台，多钻机”的模式在现场实践中取得了显著的成效。在11个井场建设了5个井台完成钻井作业的进程中，按计划节省了338天的钻井周期，并提高了29%的作业效率。现在“大井台”标准化建设进入了全面加速阶段。陆上钻完井的铁军以实际行动来推动“新优快”的发展，坚持目标导向，创新实践新模式。
中联公司的钻完井工作始终牢记保障国家能源安全的责任使命，以深化“四提一降”为目标，坚持改革创新，深入践行“地质工程一体化”的开发理念，深入钻完井作业关键技术创新，积极推广陆上的“优快”模式，集中优势进行突破性攻关。
钻完井一路始终以解决实际作业难题为导向，在有限公司工程技术部的指导下，与总院协同开展实地调研和技术交流，围绕“大井台，多钻机”的标准化开发模式，结合现有钻井数据，形成了多个管理模板，如主要工艺技术实施清单、服务商短名单和区域作业技术应用案例。这些模板加强了规范化管理，为各分公司提供了钻完井工程提质提效、降本增效的良好基础。
钻完井一路坚持以结果为导向，汇聚技术力量解决难题，加快大井台建设发展。通过召开专题讨论会和方案审查会，制定了20份不同区块和井场的建设方案，建立了井场布局、技术标准、现场作业等多个标准化规范。针对井场地面不平坦、作业面积受限等问题，提出了“卫星井台群”的创新概念，将大井场分成多个相邻井场进行布局建设，以推动大井台尽早投入产出阶段。
通过加强陆上“大井台，多钻机”的模式的探索、推广和应用，为后续的陆上钻完井规模化开发提供了新的路径。
钻完井专业部门将集中精力完成下半年的产量任务目标，秉承守正创新与高质量发展的工作理念，在加快建设陆上万亿大气区和陆上清洁能源基地的新征程中稳步前行。