大商股份于8月30日晚发布了2023年上半年报告。根据报告显示，今年上半年大商股份实现了39.78亿元的营收和3.55亿元的净利润，这些收入归属于上市公司股东。
在今年上半年，大商股份继续推进“四自经营”方针的实施，通过集进分销实现了公司和品牌方的共赢。同时，他们进行了调结构、优布局、提升店铺整体经营水平和经营效益的工作。他们还进行了统一营销，整合资源，扩大影响力，实现了活动增收。在线上和线下经营上，他们实现了互补，联动扩销。另外，他们还强化了联销承包和合伙创业等方式，通过增加收入、降低费用和提高利润的途径来挖掘潜力，以保证公司的收益。
具体来看，在营销策略上，他们根据消费者需求进行整合资源，并进行精准施策。他们也积极响应商务部提出的“消费提振”号召，利用“城市购物节”和消费券发放活动，通过特色节点的统筹发力，实现了商品销售的双位数增长。此外，借助文旅部的“2023年文旅消费促进活动”，他们与各地文旅集团合作，共同推广，实现了资源共享和流量互补。
公司还通过直播形式进行线上销售，从而实现了跨域销售的增量。他们充分发挥店铺地理围栏的优势，进一步扩大了店铺级自媒体私域容量，提升了市场影响力。同时，公司也顺应了消费升级的趋势，通过精心调整布局、重塑场景和优化结构，满足了多元化和个性化需求。他们还致力于推进传统老店的改造和提升，让老字号商场焕发新的生机，吸引年轻客群，助力城市的烟火气氛回归。此外，食品、服装和日用品三大集群按照既定目标进行优化，增加了吃类占比，带动了品牌的提升和销售效益的增长。餐饮业态的升级也带动了人气的回升，有效提升了消费体验，并促进了客流量的增长。
公司还积极推进专业化经营。在上半年，他们成立了超市集团公司，通过集采分销和标准化运营专业化垂直管理，实现了超市和副食业态资源的整合。他们还规划了新的项目开发，加盟拓店，提高销售效益。此外，以大商电器连锁总公司为基础，他们筹建了电器集团公司，整合了电器业态的优势资源，并进行了内部组织架构的优化，改革提升了经营管理。他们计划打造国内一流的线上线下一体化家电零售企业，实现规模效益。
公司在上半年还在沈阳、大连、营口等地新开了6家店铺，进一步扩大了市场份额。
此外，公司还敏锐地察觉到了发展机遇，并积极尝试成立了医药公司，打开了大健康产业市场的门户，涉及健康管理、医疗医药、康复智能和养老养生等领域。通过建立医药大数据中心，他们为会员和处方储备提供了条件，并为后续的健康体验合作和营养保健食品开发等项目打下了基础。
公司还不断推进数字化改革，并积极拓展应用场景和升级功能服务，丰富消费体验，探索科技创新和数字赋能的可持续发展路径。他们通过数字化管理工具优化业务流程，通过数据湖规划和全渠道数据服务平台的启用，实现了决策系统向研策系统的转换，为公司业务提供了更精准、完备的数据支持。他们还通过多云整合一体化，统筹云资源合作，降低费用效益，使数字化平台更好地适应不断变化的行业环境和业务场景，为业务的创新发展打造了坚实的技术基础。
大商股份表示，下半年将继续围绕“恢复存量最好业绩、创造增量倍增效益”的目标，明确提升业绩核心指标。他们将通过继续扩大增长品类、提升传统优势品类的销量，推动后进品类的提升，加强毛利管控，改善重点店铺，聚焦专业化运营和精细化管理等方式提高经营管理绩效。他们还将加强品牌动态管理，提升单柜的盈利水平，增加销售和利润，挖掘存量潜力，扩大增量发展，实现下半年比上半年更好的业绩。
(来源：中国证券报·中证网 作者：张典阁)