「2016利润分配方案揭晓，你所得多少？」，这是每个员工都非常关心的问题。在利润分配中，获得的分红是员工们努力工作的回报，也是企业对员工的一种肯定和激励。因此，企业的利润分配方案应该公正、合理、可行。
第一段：方案公示，员工期待 每到年底，企业就会公布一份利润分配方案，员工们都十分期待自己能够获得多少分红。2016年，由于经济形势严峻，许多企业的业绩都没有达到预期。这也让员工们对于自己能否获得可观的分红充满了疑虑和担忧。此时，企业的利润分配方案就显得尤为重要。
第二段：方案细则，员工平衡 企业在制定利润分配方案的时候，需要考虑诸多因素。首先，要考虑到企业的实际情况，确定分配比例。其次，还要照顾到员工的实际情况，如员工的工作职责、实际贡献、资历等。最后，还要对于不同的员工给予不同的奖励，如提供福利、发放奖金、调整薪水等。这样才能公正地体现每个员工的贡献，并让员工感到公平和平衡。
第三段：方案执行，员工满意 一个好的利润分配方案，不仅要设计得好，还要执行得好。企业应该制定一套完整的分配流程，加强对于分配结果的监督和检查，并让员工能够及时了解自己的分红情况。同时，企业还应该建立员工反馈机制，让员工们能够提出自己的建议和意见，让分配方案更加合理和适应员工的需求。只有这样，才能让员工对于企业的利润分配方案满意。
标签：企业利润、员工分红、方案公正、方案细则、方案执行
企业的利润分配方案是一项复杂的工作，需要考虑到多种因素，并需要严格执行和监督。只有这样，才能产生最大的效益，让员工们更加投入和努力工作，实现共赢的局面。在今后的工作中，企业应该进一步优化利润分配方案，让员工们能够获得更多的回报，为企业的发展贡献更大的力量。